DB3 & DB4 – Lokalt ledarskap med strategisk flexibilitet
Tillbaka
Med 65 % lokalt ägande och en A- och B-aktiestruktur balanserar DB3 och DB4 inflytande med trygghet. De visar att lokal frihet inom vårt ramverk skapar både framgång och stabilitet.

Vår filosofi för DB3 och DB4


Anläggning 2 (DB3) och Hus 2 (DB4) drivs enligt samma grundprinciper som övriga dotterbolag: lokal förankring och beslutsnära ledarskap. Modellen bygger på övertygelsen att beslut fattas bäst av dem som känner sin marknad och sina kunder.

Precis som i andra dotterbolag arbetar DB3 och DB4 med tre lokalt förankrade delägare, vilket säkerställer:

• Närhet till kund och projekt: Beslutsfattande sker där verksamheten bedrivs och där kundernas behov är som mest påtagliga.

• Förståelse för lokala förutsättningar: Inga beslut tas över huvudet på de som arbetar närmast kunderna.

Total frihet inom vårt ramverk


DB3 och DB4 verkar med total frihet inom T3:s gemensamma ramverk. Ramverket sätter gränser för vad vi kan och inte kan göra, för att skydda vårt gemensamma varumärke och säkerställa kvalitet i alla delar av verksamheten. Inom ramarna finns stor frihet att anpassa verksamheten efter lokala behov och förutsättningar.

Lokalt förankrade beslut

Vår styrningsmodell bygger på lokal närvaro och delaktighet. Styrelsen består av de tre lokala delägarna, vilket garanterar att beslut fattas nära verksamheten och med god kännedom om lokala behov och möjligheter. För att samtidigt säkerställa koncernövergripande samordning och långsiktig riktning ingår även en representant från moderbolaget i styrelsen.

Denna sammansättning möjliggör ett effektivt samspel mellan lokal förankring och strategisk helhetssyn – en balans vi ser som en framgångsfaktor i vår modell.

Varför tre delägare?


Strukturen med tre delägare bygger på flera viktiga principer:

• Teamets styrka: Vi tror på kraften i samarbete och på att olika perspektiv leder till bättre beslut.

• Effektivt beslutsfattande: Med tre delägare kan beslut fattas snabbt och smidigt. Vid oenighet avgörs frågan av majoriteten.

• Balanserat ansvar: Tre delägare ger en naturlig fördelning av ansvar, vilket skapar stabilitet och engagemang.

Ägarstruktur för DB3 och DB4


DB3 och DB4 har en ägarstruktur där 65% av ägandet finns lokalt, vilket ger ett starkt lokalt inflytande över verksamheten. För att skapa en balans mellan lokalt engagemang och koncernens övergripande stabilitet finns här en kombination av A- och B-aktier:

•A-aktier: Ger ökat röstinflytande och används för att säkerställa finansiell trygghet och stabilitet i beslutsfattandet.

•B-aktier: Ger ekonomiskt ägande men med begränsat röstinflytande, vilket skapar flexibilitet i fördelningen av kontroll och avkastning.

Till skillnad från DB1 och DB2 äger DB3 och DB4 ingen andel i T3 Group AB.

Trygghet genom A-aktier


T3 Group AB innehar A-aktier i DB3 och DB4, vilket säkerställer koncernens finansiella trygghet och ger förtroende hos banker och säkerhetsgivare. Detta skapar stabilitet och säkerställer att koncernen kan agera snabbt vid behov.

Sammanfattning


DB3 och DB4 karaktäriseras av:

• Ett starkt lokalt ägande på 65% för att säkerställa närhet till kunder och marknad.

• En kombination av A- och B-aktier för att balansera inflytande och ekonomiskt ägande.

• Ingen ägarandel i T3 Group AB.

• En stark teamkultur med tre delägare för optimalt beslutsfattande.

DB3 och DB4 visar hur vi kan kombinera lokal frihet med koncernens styrka för att skapa en hållbar och framåtblickande affärsmodell med kundvärde i fokus